domingo, 19 de setembro de 2010

Inovação, raciocínio lógico e pensamento abstrato

As inovações aparecem de forma mais frequente onde há ambientes organizados para que elas sejam produzidas, ou seja a inovação requer processos elaborados de forma que facilitem seu desenvolvimento. Para que uma visão, plano ou projeto seja considerado de fato como uma inovação, a ideia inicial deve ter possibilidade real de ser colocada em prática, de forma viável, e dela apareça um produto, processo, modelo que possa ser disponibilizado e utilizado pelo seu público de interesse. Apenas uma boa ideia que não seja capaz de ser produzida, de forma economicamente viável e colocada à disposição dos seus consumidores, será sempre, e tão somente, uma boa ideia.

Através desta linha, percebe-se que a organização do ambiente deve favorecer os processos inovadores, sendo assim as pessoas, um dos principais recursos para este processo, devem ser educadas para atuarem no cenário onde a inovação é requerida.
Atualmente é dado bastante valor ao olhar focado nas tarefas principais, buscando a eficiência e otimização a todo custo. Este foco concentrado, utilizando a lógica e processos cartesianos na resolução de problemas é importante, entretanto não é garantia de sucesso. Esta linha de atuação porém, às vezes apenas conduz à adequada execução das atividade e tarefas rotineiras. Muitas decisões podem falhar devido a outros fatores externos como prazos apertados e pressões externas, levando o indivíduo a esquecer sua lógica e perder seu foco através de comportamentos como a paralisia, confusão mental e conflito de interesses dentro de um grupo.

Sendo assim, em ambientes inovadores pode ser importante a utilização de outros mecanismos de forma simultânea ao raciocínio lógico, como os pensamentos abstratos, bem como o treinamento para ligeiros devaneios e pequena perda de foco em determinadas situações. Uma base para esta estratégia pode ser o apoio a atividades extraordinárias como leituras distintas ao trabalho, artes, ciências, música, esportes e cultura em geral.

Com estes pequenos intervalos, e subsidiado com um arcabouço mental de conhecimentos gerais e amplos, a interpretação de uma determinada situação problema, e posterior delineamento de um caminho a ser seguido, pode ser realizada através da utilização de uma intersecção de mais de um tipo de pensamento e ideias, que a princípio não teriam relacionamento e conexão entre si. O resultado pode ser uma solução distinta e inovadora para o novo problema. Lembrando sempre que para novos desafios normalmente velhos paradigmas não funcionam, ou seja novas formas de abordar uma situação inédita devem ser utilizadas no lugar de se tentar encaixar antigas equações que funcionaram para problemas resolvidos no passado.

Dica: Artigo da Folha de SP de 09 de setembro de 2010 de Contardo Calligaris, analisa como a medicina e a psicanálise abordam a questão da atenção das pessoas nas tarefas e situações gerais, além de promover links para outros artigos e pesquisas relacionadas ao assunto, de forma técnica.

Um comentário:

  1. Quem dera as empresas fossem realmente inovadoras

    Abraços,
    Ranieri Marinho de Souza
    http://blog.segr.com.br

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